Förändringens vindar blåser i Byggsverige

Den har alltid dominerats av män. Men byggbranschen behöver en mångfald av kompetens, kunskap och perspektiv för att spegla kundernas behov. Det menar Lisa Yllequist som är chef för employer branding på Skanska.

År 2010 var 8,1 procent av de som arbetar inom byggindustrin kvinnor. År 2020 var det 10,1 procent*. Branschen är fortfarande kraftigt dominerad av män, men sakta men säkert håller detta på att ändras. Från flera håll kommer rapporter om att allt fler kvinnor söker sig till byggutbildningar och det ökande intresset för branschen är något som märks på Skanska. Till viss del är det också ett resultat av förändringar som byggkoncernen själv gjort.

– 2016 bestämde vi oss för att Skanska ska bidra till att bygga ett bättre samhälle, och att det ska synas i alla aspekter av verksamheten. Det innebar att vi även behövde bli bättre på att attrahera och rekrytera en större mångfald och då självklart även fler kvinnor, berättar Monica Westerberg, chef för kultur, mångfald och inkludering på Skanska. 

För att det skulle vara möjligt behövde Skanska arbeta med att förflytta kulturen på företaget och påverka vissa beteenden, men också förändra sin kommunikation – både inåt och utåt.

– För den som jobbar här är det viktigt att det inte finns några gap mellan det man förväntar sig och det man upplever på plats, förklarar Lisa Yllequist. 

Monica Westerberg konstaterar att ”inkludering” var ett begrepp som inte användes särskilt mycket i samhället för bara åtta-tio år sedan. Nu används det ofta i samtal om företagskultur. Hos Skanska handlar det om att alla ska känna sig trygga och fullt ut få bidra med både kompetens, olika perspektiv och idéer. Det gäller inte minst i mötet med kunderna.

– När man bygger relationer är det viktigt att kunna sätta sig in i den andra personens verksamhet och utmaningar. Rent krasst så ökar ju sannolikheten att få jobbet om man har samma referenspunkter som den man ska prata med. Därför behöver vi en bredd hos våra medarbetare, både gällande kompetens, erfarenheter, kön, ålder och bakgrund.

Den som utvecklas stannar ofta kvar länge, medan den som inte får chansen att utvecklas slutar.

Monica Westerberg

Hon konstaterar också att mångfald är ännu viktigare i en tid av snabb digitalisering och innovation.

– Det fungerar inte att vara en grupp där alla är likadana och ser saker på samma sätt. Idag går dessutom allt lite fortare och vi måste hela tiden förnya oss och skapa rätt förutsättningar för de som jobbar här att utvecklas. Den som utvecklas stannar ofta kvar länge, medan den som inte får chansen att utvecklas slutar.

Ett av Skanskas konkreta initiativ för att locka fler kvinnor är vuxenlärlingsprogrammet för trä- och anläggningsarbetare som nu genomförs för sjätte året. Programmet riktar sig till kvinnor i arbetslivet som vill byta bransch.

– Vi möter en bredd av kandidater som tidigare jobbat i vitt skilda roller, exempelvis på kontor, som socionom, lantbrukare, barchef och inom vård och omsorg. Det är väldigt blandade bakgrunder, säger Monica Westerberg.

De som går programmet får lön från första dagen. Första tiden ägnas åt teori, och efter några veckors introduktion kan deltagarna börja arbeta ute i verksamheten.  

Skanska använder flera olika metoder för att nå en jämnare balans mellan kvinnor och män i olika delar av verksamheten. 

– En del i detta är att arbeta med förebilder och olika initiativ riktade till kvinnor. En annan del handlar om att sätta mål och jobba fokuserat med frågan. Vi måste vara duktiga på att visa upp vår bredd och vilka utvecklingsmöjligheter som finns så att vi attraherar en större mångfald av personer. Det gäller också att ta så rättvisa och faktabaserade beslut som möjligt när vi rekryterar så att rätt person hamnar på rätt plats. Där använder vi bland annat verktyg för att medvetandegöra omedvetna fördomar, berättar Monica Westerberg.

Ett mål Skanska har är att ha en jämn könsfördelning hos de medarbetare som rekryteras till studentprogrammen för civil- och högskoleingenjörer, Skanska 21 och Skanska P³. Historiskt har fler män sökt och deltagit, men de senaste åren har det ändrats till en jämn fördelning mellan könen. Det både efterfrågas och uppskattas av verksamheten, då det är en möjliggörare för att bygga starkare team, säger Lisa Yllequist.

– Att fler kvinnor kommit in i företaget över tid har fått synbara positiva effekter. Vi ser bland annat fler kvinnor i ledande roller, mindre av grabbiga beteenden och fler perspektiv i mer blandade team.

Men det går alltid att göra mer, menar Monica Westerberg.

– Genom att fortsätta jobba systematiskt säkerställer vi att vi inte tappar fart i vår omställning mot en mer jämställd bransch. Det är hårt arbete som ligger till grund för den fina utmärkelse vi fått genom Karriärföretagens undersökning bland kvinnorna i nätverket och vi ser det som ännu en sporre i vårt fortsätta arbete. 

* https://byggforetagen.se/2023/10/sa-arbetar-byggbranschen-for-okad-mangfald/

« Gå tillbaka

Hitta din nästa arbetsplats