Kulturen som gör kontoret till ett vardagsrum

Hur är det att jobba på en konsultbyrå? Och hur bör man vara för att passa in? För tio år sedan startades Mpya Finance med syftet att erbjuda en kultur bortom det förväntade.
– Att komma till jobbet ska vara som att komma hem, säger Rikard Ivert som varit med sedan starten.

Ekonomikonsultbranschen har länge präglats av en tydlig intern och ofta hierarkisk struktur där det personliga inte alltid får så mycket svängrum. Det här var också utgångspunkten när Mpya Finance startades av några konsulter som ville skapa något nytt.

– Vi jobbade på större bolag och kämpade allihop för att kunna göra vår grej, men fick alltid pruta på oss själv och vår tro. Så vi startade något nytt, för att få möjligheten att leda och utveckla vår bransch i stället för att bara följa den, förklarar Rikard Ivert som är en av dem som var med vid första spadtagen.

En vanlig metafor som Mpya Finance använt genom åren är att man kan ”vara BMW eller Mini Cooper”. Det är ett personligt val man gör utifrån vem man är– Hamnar man på fel plats så trivs man inte. Vi vill inte vara det traditionella ekonomibolaget med kostym och portfölj. Det kanske inte passar alla att vara som vi, vissa kanske söker något mer konservativt och förväntat. Men vi har märkt hos våra medarbetare att flexibilitet, utveckling och livskvalitet ofta spelar större roll än exempelvis lönen.

För att företaget ska kunna leva upp till självbilden är det nödvändigt att skapa delaktighet. Rikard Ivert säger att Mpya Finance kommit långt i att involvera alla medarbetare i bolaget utveckling.

– Många av våra beslut tas ute i organisationen. Vi har ingen marknadsavdelning utan involverar personer som är intresserade av kommunikation när vi vill nå ut till marknaden. Vi har hållbarhetsforum, sociala medie-forum och andra kanaler för kunskapsutbyte och personliga intressen. Förra veckan hade vi affärsplanering där personer från alla delar av företaget deltog.

Den interna kommunikationen sker dagligen genom den digitala plattformen Slack, även mellan kontoren och med kollegor som är ute på uppdrag eller hemma.– Det här gör att det känns som att alla känner varandra även om vi till vardags sitter på olika uppdrag.

Kulturen är inte något självspelande piano, den måste underhållas.

Som introduktion till nyanställda och hjälp för företaget att hålla riktningen har Mpya Finance tagit fram en kulturbok, som förklarar vad bolaget ska vara och varför. Det var ett projekt som alla medarbetare deltog i på något sätt, med målet att skapa en kultur som kan leva vidare för alltid.

– Vi ordnar många aktiviteter och utbildningar. Det kan vara en stadsvandring i Gamla Stan, höghöjdsbana, gemensamma träningspass eller en vanlig after work. Vi uppmuntrar också initiativ från medarbetarna. Att engagera, involvera och skapa delaktighet är väldigt viktigt – och att man delar ut ansvar. Kulturen är inte något självspelande piano, den måste underhållas, säger Rikard Ivert.

Även om målet med företagskulturen är att den ska leva vidare för alltid, så ska inte verksamheten i sig stå stilla. Tvärtom. AI tar nu tydliga kliv in på marknaden och Rikard Ivert menar att Mpya Finance är väl positionerade där, bland annat genom ett omfattande utbildningsprogram som riktar sig till olika kompetensområden inom företaget.

– Våra konsulter måste vara AI-redo, det kommer att fungera allt sämre att vara den gamla regelstyrda ekonomen. Vi måste ligga i framkant i alla innovationer som kommer och ser nu också hur andra bolag i branschen tar efter oss – medan vi hoppar på nästa innovation. AI-agenter är ett exempel, det hjälper våra konsulter att skapa resultat för kunderna och effektiviserar vår egen administration. Det blir ett allt viktigare inslag i bland annat business controller-rollen. Men, AI får aldrig göra oss opersonliga, det är bara ett komplement för att skapa värde.

Mpya Finance har under bolagets tio år vuxit till omkring 300 anställda på nio nordiska orter. Hos många bolag i bemanningsbranschen är det vanligt att anställningen blir ganska kortvarig, ett steg på vägen i karriären. Inställningen på Mpya Finance är en annan.

– Vi pratar inte i termer av bemanning och ser inte en anställning hos oss som ett mellansteg. Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare för den som vill bygga en karriär inom ekonomi, men som vill göra det som konsult och inte vara direkt anställd på företaget den jobbar hos. Men om någon ändå vill gå vidare från oss till något annat så stöttar vi den personen.

Den som kliver in på Mpya Finances kontor möts ofta av en kram av någon av medarbetarna, en del i kulturen som fick sig en tillfällig törn under pandemin. Men nu är Mpyakramen tillbaka, säger Rikard Ivert. Den avslappnade stämningen är också något som många kunder upplever och gärna kommenterar.– Många tycker att det är som att komma hem. Det är också så vi ser det, att vi inte är på kontoret utan i vårt gemensamma vardagsrum.

« Gå tillbaka

Hitta din nästa arbetsplats